In mijn omgeving kom ik veel mensen tegen die projectmanager genoemd worden. Als ik dan echter zie hoe die mensen acteren, dan zie ik vaak iemand die misschien wel de titel projectmanager draagt, maar geen projectmanager ís. Is dit misschien een verklaring waarom projecten mislukken?
Ik wil graag een helder beeld scheppen van wie de échte projectmanager volgens mij is en die wil ik graag vergelijken met ons gedrag in het verkeer. Hoe kunnen we de échte projectmanagers herkennen in het verkeer?
Is het de automobilist die achter zijn voorganger hangt en pas remt als de remlichten van de voorganger gaan branden? Is het de automobilist die met in- of uitvoegen nog altijd nét een auto extra kan inhalen om verderop te kunnen in- of uitvoegen? Is het de automobilist die het zo druk heeft dat hij/zij moet bellen tijdens het autorijden? Is het de automobilist die zonder richt aan te geven van rijstrook of richting verandert? Is het de automobilist die denkt dat met te hard rijden de verloren tijd wel ingehaald kan worden? Is het de automobilist die nooit meer nadenkt over een alternatief vervoermiddel, die weigert om eens een keertje in de trein te stappen?
Nee, een échte projectmanager kijkt vooruit, anticipeert en houdt rekening met zijn omgeving, weet dat focus belangrijk is, prioriteert en plant zo, dat niet alles tegelijk en dus half gedaan hoeft te worden. En de échte projectmanager kan ook buiten de kaders denken.
Ik ben van mening dat er minder aanrijdingen en files zouden zijn als er meer échte projectmanagers aan het verkeer deelnemen. Helaas zie ik te weinig échte projectmanagers in het verkeer en helaas ook in de praktijk.
Mag u zichzelf projectmanager noemen? Kijk eens in de spiegel en wees eerlijk: wat voor automobilist bent u en bent u wel de échte projectmanager?
